Bagaimana Anda mengukur efektivitas pelatihan karyawan?

Bagaimana Anda mengukur efektivitas pelatihan karyawan?

Bagaimana Anda mengukur efektivitas pelatihan karyawan?

Kuis pasca pelatihan, diskusi satu lawan satu, survei karyawan, studi kasus peserta, dan ujian sertifikasi resmi adalah beberapa cara untuk mengukur efektivitas pelatihan. Semakin banyak data yang Anda kumpulkan tentang hasil yang terukur, semakin mudah untuk mengukur laba atas investasi perusahaan Anda.

Bagaimana Anda mengukur efektivitas suatu program?

Untuk menentukan apa efek dari program tersebut:

  1. Menilai pengembangan keterampilan oleh peserta program.
  2. Bandingkan perubahan perilaku dari waktu ke waktu.
  3. Putuskan di mana mengalokasikan sumber daya baru.
  4. Dokumentasikan tingkat keberhasilan dalam mencapai tujuan.
  5. Tunjukkan bahwa persyaratan akuntabilitas terpenuhi.

Metode apa yang dapat digunakan untuk menilai kinerja seorang karyawan?

Skala penilaian—atau sistem penilaian—mungkin merupakan metode penilaian kinerja yang paling umum digunakan. Metode ini didasarkan pada serangkaian kriteria yang dikembangkan oleh pemberi kerja—yang dapat mencakup perilaku, sifat, kompetensi, atau proyek yang telah diselesaikan—di mana karyawan dinilai.

Bagaimana Anda menilai kinerja Anda?

Mengevaluasi Kinerja Anda Sendiri

  1. Periksa Sikap Anda. “Sikap sangat penting,” kata konsultan ketenagakerjaan Rick Waters.
  2. Jadilah Reflektif.
  3. Nilai Kinerja Anda Berdasarkan Spesifikasi Pekerjaan.
  4. Simpan Berkas.
  5. Cari tahu Harapan Supervisor.
  6. Dapatkan Umpan Balik Dari Orang Lain.
  7. Jadilah Pemain Tim.
  8. Rencana ke Depan.

Bagaimana Anda mengevaluasi diri Anda pada contoh pekerjaan?

Contoh jawaban evaluasi diri

  1. Kolaborasi dan kerja tim. Opsi positif: “Saya percaya bahwa keterampilan dan kemampuan saya untuk bekerja dalam tim sangat berharga selama periode ini.
  2. Penyelesaian masalah.
  3. Keterampilan membuat keputusan.
  4. Bekerja dibawah tekanan.
  5. Kemampuan beradaptasi.

Bagaimana saya dapat mengukur dan mempertahankan kinerja pribadi saya?

Berikut adalah beberapa langkah penting untuk memantau kinerja Anda sendiri secara efektif:

  1. Tentukan metrik. Ini adalah karir Anda, tidak ada orang lain.
  2. Refleksi diri.
  3. Baca kembali deskripsi pekerjaan Anda.
  4. Terus mencari umpan balik.
  5. Maju kedepan.

Apa kekuatan dan area perbaikan Anda?

Area perbaikan untuk karyawan

  • Manajemen waktu. Semakin baik orang dapat melakukan banyak tugas, memenuhi tenggat waktu, dan mengatur waktu mereka, semakin produktif mereka di tempat kerja.
  • Pelayanan pelanggan.
  • Kerja tim.
  • Kemampuan interpesonal.
  • Menerima umpan balik.

Apa bidang pertanyaan wawancara perbaikan Anda?

Cara Menemukan Area Peningkatan

  • Pikirkan tentang pekerjaan sehari-hari Anda.
  • Pikirkan tentang apa yang berjalan dengan baik.
  • Pikirkan tentang apa yang tidak berjalan dengan baik.
  • Hapus apa pun yang Anda tidak fokus secara aktif.
  • Pikirkan tentang kesenjangan antara apa yang berjalan dengan baik dan tidak berjalan dengan baik, yang seharusnya menjadi area perbaikan Anda.

Related Posts