Bagaimana cara memulai sistem manajemen kinerja?

Namun, ada beberapa hal yang dapat dilakukan dengan baik oleh semua program manajemen kinerja yang efektif.

1. Mulai Proses Lebih Awal.
2. Tetapkan Harapan Selama Onboarding.
3. Dorong Partisipasi dalam Penetapan Tujuan.
4. Lacak Kemajuan Menuju Tujuan.
5. Menilai dan Meninjau Kinerja .
6. Hadiahi Performer Top-Tier.

Sederhananya, bagaimana Anda membuat sistem manajemen kinerja?

Bagaimana Mengembangkan Sistem Manajemen Kinerja

1.  Evaluasi proses penilaian kinerja Anda saat ini.
2. Mengidentifikasi tujuan organisasi.
3.  Tetapkan ekspektasi kinerja.
4. Memantau dan mengembangkan kinerja mereka sepanjang tahun.
5. Evaluasi kinerja mereka.
6.  Tetapkan ekspektasi kinerja baru untuk tahun depan.

Kedua, apa saja langkah-langkah sistem manajemen kinerja yang efektif? Berikut adalah empat langkah yang dapat diikuti oleh para profesional SDM untuk menerapkan proses manajemen kinerja secara efektif.

• Rencanakan Tujuan dan Tetapkan Harapan.
• Menilai Kemajuan Secara Holistik.
• Jangan Mengabaikan Kekuatan Pengakuan.
• Memberikan Peluang Pengembangan Karir Berkelanjutan.

Orang-orang juga bertanya, bagaimana Anda melakukan manajemen kinerja?

Coba 6 Strategi Manajemen Kinerja Ini

1. Tetapkan dan Komunikasikan Tujuan Perusahaan dan Tujuan Kinerja.
2. Gunakan Perangkat Lunak Manajemen Kinerja.
3. Tawarkan Umpan Balik Kinerja yang Sering.
4. Gunakan Tinjauan Sejawat.
5. Manajemen Preemptive dan Pengakuan.
6. Tetapkan Pertemuan Reguler untuk Membahas Hasil dan Hasil.

Bagaimana Anda membela diri dalam tinjauan kinerja?

1. Mulailah Percakapan dengan Benar. Kuncinya adalah tetap tenang dan berkepala dingin, bukan menjadi terlalu emosional atau defensif.
2. Kemudian, Back Up Pertahanan Anda Dengan Contoh.
3. Dan Pastikan Anda Benar-Benar Mendengarkan.