Apa itu pekerja berpengetahuan?

Apa itu pekerja berpengetahuan?

Pekerja pengetahuan adalah pekerja yang modal utamanya adalah pengetahuan. Contohnya termasuk programmer, dokter, apoteker, arsitek, insinyur, ilmuwan, pemikir desain, akuntan publik, pengacara, editor, dan akademisi, yang tugasnya adalah “berpikir untuk mencari nafkah”.

Apa perbedaan antara pekerjaan pengetahuan dan pekerjaan layanan?

Pekerja berpengetahuan dikatakan berpikir untuk mencari nafkah, tidak seperti pekerja kasar yang dibayar untuk melakukan tugas fisik. Pekerja pengetahuan dibedakan dari pekerja lain oleh kemampuan mereka untuk memecahkan masalah yang kompleks atau untuk mengembangkan produk atau layanan baru di bidang keahlian mereka.

Apa yang dimaksud dengan pekerja pengetahuan dalam keperawatan?

Thomas Davenport, penulis Thinking for a Living, mendefinisikan pekerja berpengetahuan sebagai berikut: “Pekerja berpengetahuan memiliki tingkat keahlian, pendidikan, atau pengalaman yang tinggi, dan tujuan utama pekerjaan mereka melibatkan penciptaan, distribusi, atau penerapan pengetahuan. ” …

Bagaimana pemimpin perawat adalah pekerja pengetahuan?

Pemimpin perawat adalah pekerja pengetahuan yang melibatkan keterampilan untuk mengumpulkan data, analisis, dan mengidentifikasi kecenderungan klinis dan pengaturan untuk menjamin tugas diselesaikan untuk meningkatkan kualitas perawatan dan hasil pasien.

Bagaimana cara menjadi pekerja pengetahuan?

8 tips untuk menjadi pekerja pengetahuan abad ke-21

  1. Belajar sepanjang hayat.
  2. Memahami bagaimana menerapkan konsep inti.
  3. Pilih penasihat atau mentor yang tepat.
  4. Ikuti orang yang tepat.
  5. Rangkullah media sosial internal Anda.
  6. Jaringan secara pribadi.
  7. Bagikan pengetahuan Anda secara online.
  8. Berpartisipasi dalam proyek kelompok.

Apa tugas seorang pekerja pengetahuan?

Pekerja pengetahuan adalah mereka yang memperoleh, memanipulasi, menafsirkan, dan menerapkan informasi untuk melakukan pekerjaan multidisiplin, kompleks dan tak terduga. Mereka menganalisis informasi dan menerapkan keahlian di berbagai bidang untuk memecahkan masalah, menghasilkan ide, atau menciptakan produk dan layanan baru.

Bagaimana Anda mengelola pekerja pengetahuan?

Siapa Pekerja Pengetahuan?

  1. Ciptakan lingkungan di mana berbagi ide didorong, tetapi juga sediakan ruang di mana ide-ide itu dapat terbentuk dalam keheningan dan konsentrasi.
  2. Jelaskan kemana kamu akan pergi…
  3. Perlakukan mereka dengan hormat.
  4. Ingat mereka adalah individu.
  5. Perkenalkan metrik yang berbeda.

Bagaimana Anda menjadi pekerja pengetahuan yang cerdas?

Pekerja berpengetahuan cerdas selalu (selalu!) memeriksa email menggunakan pendekatan hiper-waspada yang lebih disengaja. Sama halnya dengan tugas apa pun yang Anda lakukan setiap hari. Teliti sesuatu, selesaikan, dan tutup buku, lalu tulis atau proses penelitian itu, lalu periksa email Anda.

Apakah semua pekerja pekerja pengetahuan?

Setiap orang, bahkan pekerja yang paling tidak terampil, akan dipandang sebagai pemecah masalah kritis dan pekerja pengetahuan yang berkontribusi pada peningkatan kinerja. Tapi, ada batasan lain yang menghambat pengembangan bakat. Dengan sedikit pengecualian, para eksekutif segera mempersempit ruang lingkup diskusi dengan karyawan mereka sendiri.

Berapa banyak pekerja pengetahuan yang ada?

1 miliar pekerja pengetahuan

Apa manfaat dari manajemen pengetahuan?

Keuntungan dari manajemen pengetahuan

  • peningkatan kelincahan organisasi.
  • pengambilan keputusan yang lebih baik dan lebih cepat.
  • pemecahan masalah lebih cepat.
  • tingkat inovasi yang meningkat.
  • mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan.
  • berbagi keahlian spesialis.
  • komunikasi yang lebih baik.
  • proses bisnis yang lebih baik.

Apa saja 7 manfaat berbagi pengetahuan?

7 manfaat berbagi ilmu

  • Berkolaborasi dan membangun pengetahuan kolektif.
  • Temukan cara yang lebih baik dalam melakukan sesuatu.
  • Membangun komunitas dan budaya belajar.
  • Ciptakan pengalaman pelanggan yang lebih baik.
  • Mempertahankan pengetahuan.
  • Hubungkan karyawan jarak jauh dengan pengetahuan.
  • Faktor perasaan senang.

Apa kerugian dari manajemen pengetahuan?

Manajemen pengetahuan memiliki banyak kelemahan, termasuk ketergantungan pada kontributor pengetahuan, menciptakan kebingungan di antara manajer dan karyawan, dan kesalahan penanganan informasi perusahaan yang berharga. Kegagalan untuk menggunakan pengetahuan perusahaan dengan benar dapat menyebabkan hilangnya banyak waktu, sumber daya, dan bahkan kegagalan organisasi.

Apa jenis utama dari sistem kerja pengetahuan?

Sistem untuk mendukung manajemen pengetahuan disebut Knowledge Work System (KWS). Jenis KWS berikut akan dijelaskan pada bagian ini: Sistem Manajemen Dokumen, Sistem Penalaran Berbasis Kasus, Sistem Pakar, dan Jaringan Syaraf Tiruan.

Apa tantangan utama dalam pengelolaan pengetahuan?

Tiga tantangan yang paling umum dari manajemen pengetahuan berhubungan dengan: Teknologi usang; Motivasi pegawai; dan. Membuat informasi mudah ditemukan.

Apa saja jenis manajemen pengetahuan?

Seperti yang kami sebutkan sebelumnya, manajemen pengetahuan mempertimbangkan dua jenis pengetahuan: eksplisit dan tacit. Tentu saja, setiap perusahaan di dunia memiliki pengetahuan eksplisit dan tacit yang unik untuk organisasi tertentu.

Apa dua jenis pengetahuan utama?

Dua jenis utama pengetahuan adalah asertif dan prosedural.