Tag: Perusahaan apa yang menggunakan strategi kepemimpinan biaya?

Cost leadership adalah salah satu strategi dimana perusahaan adalah produk dengan harga paling kompetitif di pasar, artinya paling murah. Anda melihat contoh kepemimpinan biaya sebagai prioritas pemasaran strategis di banyak perusahaan besar seperti Walmart, McDonald’s, dan Southwest Airlines.

Demikian juga, perusahaan apa yang menggunakan strategi biaya rendah?

Dalam strategi biaya rendah , pemenang sebenarnya adalah perusahaan dengan biaya terendah yang sebenarnya di pasar. Misalnya, jika dua perusahaan membuat produk yang pada dasarnya identik yang dijual dengan harga yang sama di pasar, perusahaan dengan biaya lebih rendah memiliki keuntungan dari tingkat laba per penjualan yang lebih tinggi.

Demikian juga, perusahaan apa yang menggunakan strategi fokus? Perusahaan tersebut antara lain: TOMS, Frog Box, dan Ten Tree Apparel . Ketiga perusahaan ini menggunakan “Strategi Fokus” dengan membidik pasar yang sangat spesifik (sempit) – konsumen yang menjunjung tinggi dan menghargai pentingnya etika.

Dengan mempertimbangkan hal ini, bagaimana kepemimpinan biaya dapat digunakan?

Definisi: Kepemimpinan biaya adalah strategi yang digunakan perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif dengan menciptakan posisi berbiaya rendah di antara para pesaingnya. Dengan kata lain, ini adalah kemampuan perusahaan untuk mempertahankan harga yang lebih rendah daripada pesaingnya dengan meningkatkan produktivitas dan efisiensi, menghilangkan pemborosan, atau mengendalikan biaya .

Dapatkah perusahaan mengejar strategi kepemimpinan biaya dan diferensiasi?

Jika sebuah perusahaan dapat mencapai kepemimpinan biaya dan diferensiasi secara bersamaan, keuntungannya besar karena diferensiasi mengarah ke harga premium , dan pada saat yang sama kepemimpinan biaya menyiratkan biaya yang lebih rendah . Contoh perusahaan yang telah mencapai kesuksesan baik dalam keunggulan biaya maupun diferensiasi adalah McDonald.