Manajemen rantai pasokan adalah manajemen aliran barang dan jasa dan mencakup semua proses yang mengubah bahan mentah menjadi produk akhir. Ini melibatkan perampingan aktif aktivitas sisi penawaran bisnis untuk memaksimalkan nilai pelanggan dan mendapatkan keunggulan kompetitif di pasar.
Demikian pula, Anda mungkin bertanya, apa itu sistem rantai pasokan?
Dalam bisnis dan keuangan, rantai pasokan adalah sistem organisasi, orang, aktivitas, informasi, dan sumber daya yang terlibat dalam memindahkan produk atau layanan dari pemasok ke pelanggan. Dalam sistem rantai pasokan yang canggih , produk bekas dapat masuk kembali ke rantai pasokan kapan saja di mana nilai sisa dapat didaur ulang.
Kedua, apa itu manajemen rantai pasokan dan mengapa itu penting? Supply Chain Management ( SCM ) merupakan bagian penting dari setiap organisasi, baik kecil maupun besar. SCM juga berurusan dengan pergerakan dan penyimpanan bahan yang diperlukan untuk membuat produk, serta manajemen inventaris , dan melacak barang jadi dari tempat pembuatannya hingga kepada siapa mereka pergi.
Selanjutnya, pertanyaannya adalah, apa itu manajemen rantai pasokan dengan contoh?
Perusahaan ritel terlibat dalam manajemen rantai pasokan untuk mengontrol kualitas produk, tingkat persediaan, waktu, dan biaya. Contoh kegiatan rantai pasokan termasuk pertanian, pemurnian, desain, manufaktur, pengemasan, dan transportasi.
Apa saja 5 komponen dasar dari sistem SCM manajemen rantai pasokan?
Di bawah ini adalah komponen manajemen rantai pasokan:
- Pengembalian barang.